บริษัท เจียมพัฒนาพลังงาน อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด

- มีหน้าที่สร้างความสําเร็จให้แก่ร้าน ด้วยการเป็นผู้นําทีมรังสรรค์ และรักษาประสบการณ์ที่ดี ให้แก่ลูกค้า -ผู้จัดการร้านต้องใช้ดุลยพินิจในการบริหารจัดการการดําเนินงานของร้านโดยรวม การบริหารพนักงาน การตัดสินใจเกี่ยวกับ (เช่น การจ้างพนักงาน การจัดตารางการทํางานให้กับพนักงาน) - การสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า ผลิตภัณฑ์สินค้าที่มีคุณภาพ - การจัดการประสิทธิภาพทางการเงินของร้าน และการจัดการด้านความปลอดภัยภายในร้าน - เป็นต้นแบบ และปฏิบัติงานให้สอดคล้องตามแนวทางการดําเนินธุรกิจ - ดูแลพนักงานในร้านให้ปฏิบัติงานตามมาตรฐานของบริษัท รวมถึงการจัดการเงินสด ความปลอดภัย การใช้เครื่องมือในการปฏิบัติงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด - ให้การฝึกอบรมและเสนอแนะในการปฏิบัติงานกับพนักงานใหม่

1. ต้อนรับ และอธิบายเมนูอาหารให้กับลูกค้า หรือแนะนำอาหาร และเครื่องดื่มที่ลูกค้าอาจสนใจ 2. ตรวจสอบว่าลูกค้าได้รับรายการที่สั่งครบถ้วน 3. ดูแลลูกค้า และดำเนินการแก้ไขเมื่อเกิดปัญหา

กำหนดนโยบาย กลยุทธ์ในส่วนงานทรัพยากรบุคคลภายในบริษัท รวมถึงการจัดทำระเบียบบริษัท และข้อบังคับอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง วางแผนและกำหนด KPI, Job Description, การประเมินผลพนักงาน และอื่นๆ ร่วมกับหัวหน้าแผนกต่างๆ วิเคราะห์และดำเนินการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน วางแผนการสรรหาบุคลากร คัดเลือกบุลากรที่เหมาะสมตามขั้นตอนที่บริษัทกำหนดไว้ ดำเนินการสำรวจความจำเป็นและความต้องการ กำหนดหลักสูตรการปฎิบัติงานของแต่ละฝ่ายมาจัดทำเป็นแผนพัฒนาบุคกร โครงการฝึกอบรมภายในและภายนอกองค์กร ภายใต้งบประมาณที่กำหนด หรือตามแนวนโยบาย ตามความเหมาะสม จัดทำหรือควบคุมเอกสารงานทรัพยากรบุคคล เอกสารเกี่ยวกับพนง. สัญญาจ้างต่างๆ ดูแลการแจ้งขึ้นทะเบียนลูกจ้าง-สิ้นสุดการเป็นผู้ประกันตน และสิทธิประโยชนต่างๆ ตามสิทธิประกันสังคม จัดทำตาราง เข้างาน ขาด ลา มาสาย พนักงานทั้งหมด เพื่อสรุปการทำเงินเดือนและค่าคอมมิชชั่นต่างๆของพนักงาน ติดต่อประสานงานการจัดงาน/กิจกรรมภายในต่างๆของบริษัท

- จัดทำเอกสาร รับ - จ่าย ทั้งหมดของสำนักงาน - ภาษีหัก ณ ที่จ่าย ฯลฯ - จัดเรียงภาษีซื้อ - ภาษีขาย ประจำเดือน - คีย์ข้อมูลภาษีซื้อ และรายการทางบัญชีอื่นๆ - ดูแล บันทึก Stock สินค้าของบริษัท - จัดทำรายงาน และปฏิบัติงานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย

1.ดูแลความเรียบร้อยของการเตรียมการเปิด และปิดร้านอาหารในแต่ละวัน 2.ดูแลความรับผิดชอบการปฎิบัติงานทั้งในด้านคุณภาพ และมาตรฐานการต้อนรับ 3.ตอบสนองความพึงพอใจของผู้รับบริการและติดตามแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากข้อร้องเรียนของผู้รับบริการ 4.บริหารงบประมาณค่าใช้จ่าย/วัตถุดิบ/ค่าแรงและรายรับรายจ่ายของร้าน 5.บริหารจัดการรายได้ ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด เช่น เสนอแนะโปรโมชั่นพิเศษ หรือแคมเปญเพื่อเพิ่มยอดขาย และการกลับมาซื้อซ้ำ 6.ตรวจสอบตารางการทำงานของพนักงาน เพื่อให้มีบุคลากรที่เพียงพอต่อการปฎิบัติงาน รวมถึงการควบคุม ดูแลภาพลักษณ์ของพนักงาน 7.ควบคุมดูแลการใช้อุปกรณ์เครื่องใช้ต่างๆ ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ 8.ทำสรุปผลการปฎิบัติงาน รายงานต่อผู้บังคับบัญชา เช่น ผลการปฎิบัติงานปัญหาและการแก้ไข