แวนน์ คอสเมติกส์ แอนด์ แลบอราทอรี จำกัด

1.สร้างกลยุทธ์แบรนด์ พัฒนาและยกระดับภาพลักษณ์แบรนด์ให้เป็นที่รู้จักในตลาด สร้างจุดยืน (Brand Positioning) และแนวทางการสื่อสารของแบรนด์ให้สอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมาย วางแผนและบริหารงบประมาณด้านการตลาดและการสร้างแบรนด์ 2.การบริหารพอร์ตสินค้า วิเคราะห์ พัฒนา หรือต่อยอดผลิตภัณฑ์ Make-up / Personal Care ที่มีอยู่ในปัจจุบัน ทั้งด้านสูตร, บรรจุภัณฑ์, การเคลม, และเรื่องราวของสินค้า พัฒนาแผนพอร์ตโฟลิโอสินค้าในระยะสั้นและระยะยาว โดยอิงจากเทรนด์ตลาดและอินไซท์ผู้บริโภค ทำงานร่วมกับฝ่ายพัฒนาสูตรและการผลิต เพื่อออกแบบสินค้าที่สอดคล้องกับแบรนด์และความต้องการตลาด 3.การกำหนดกลยุทธ์ด้านราคาและช่องทางจำหน่าย กำหนด Positioning และกลยุทธ์ด้านราคาให้เหมาะสมกับเป้าหมายของแบรนด์ ประสานงานกับทีมขายหรือคู่ค้าช่องทางจำหน่ายทั้ง Offline และ Online (Modern Trade, Specialty Store, e-Commerce ฯลฯ) 4.การสื่อสารและแคมเปญการตลาด ร่วมพัฒนาแผนการตลาดและแคมเปญส่งเสริมการขายร่วมกับทีม Marketing กำหนด Key Message และ Storytelling ของสินค้าแต่ละตัวให้เชื่อมโยงกับแบรนด์โดยรวม

กำหนด ปรับเปลี่ยน ทบทวนและปรับปรุงการบริหารงานผลิต วางแผนในการบริหารงานผลิตและวางแผนการลงทุนในโครงงานต่างๆในงานผลิต ควบคุมติดตามผลและตรวจสอบการดำเนินการของทุกหน่วยงานในสายบังคับบัญชาให้เป็นไปตามแนวทางที่กำหนด บริหารบุคลากรในสายงานให้ปฏิบัติหน้าที่อย่างเหมาะสมกับงาน และมีประสิทธิภาพ สอนงานให้คำปรึกษาแนะนำผู้ใต้บังคับบัญชาให้ดำเนินงานได้อย่างเหมาะสมตาม JD ของแต่ละตำแหน่งงาน ประเมินการทำงานของตัวเองและผู้ใต้บังคับบัญชาและแนวทางการพัฒนาให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดและสรุปผลเพื่อเสนอผู้บังคับบัญชา วิเคราะห์หาสาเหตุ แก้ไขแนวทาง การป้องกันและปรึกษาผู้บังคับบัญชาเพื่อพิจารณาไม่ให้เกิดปัญหานั้น ควบคุมดูแลต้นทุนในการทำงานของแผนกที่รับผิดชอบให้ต่ำ แต่สามารถทำงานได้อย่างมีคุณภาพและประสิทธิภาพที่ดี ควบคุมดูแลให้ผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติตามข้อกำหนด GMP,ISO อย่างเคร่งครัด ตัดสินใจแก้ปัญหาร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชา พัฒนาศักยภาพของงานผลิตอย่างต่อเนื่องรวมถึงบุคลากรในสายงาน กำหนด OKRS และติดตามผลการทำงานของทุกหน่วยงานในสายบังคับบัญชา จัดทำเอกสารทบทวน และแก้ไขปรับปรุงเอกสารควบคุมให้สอดคล้องกับระบบคุณภาพ สรุปรายงานผลการทำงานนำเสนอผู้บังคับบัญชา ควบคุมดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับระบบคุณภาพ ควบคุมดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติตามกฎระเบียบบริษัท ควบคุมดูแลความปลอดภัย และสุขอนามัยสภาพแวดล้อมในการทำงาน กระตุ้นหรือสร้างแรงจูงใจให้บุคลากรปฏิบัติตาม และให้ความร่วมมืออย่างมีประสิทธิภาพ ให้ความร่วมมือกับเพื่อนร่วมงานผู้บังคับบัญชา และบริษัทเพื่อให้งานมีคุณภาพ และสำเร็จตามเป้าหมาย ดูแลทรัพย์สินและรักษาผลประโยชน์ของบริษัท เรียนรู้พัฒนาตัวเองอย่างสม่ำเสมอ