บริษัท แอตลาส เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน)

1) สร้างยอดขาย,บริหารยอดขายของสถานีบริการน้ำมัน/LPG ให้เป็นไปตามเป้าหมายของบริษัท 2) บริหารค่าใช้จ่ายให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด 3) ดูแลงานเอกสารบัญชี การเงิน สรุปยอดค่าใช้จ่าย และงานเอกสารทั่วไปภายในสถานีบริการ 4) บริหารบุคลากรภายในสถานีบริการน้ำมัน/LPG 5) ดูแลความเรียบร้อยภายในสถานีบริการน้ำมัน/LPGตามที่ได้รับมอบหมาย 6) ให้บริการ และ ดูแลความสะอาดของสถานีบริการน้ำมัน/LPG 7) บริษัทมีอบรมให้พนักงาน 1 เดือนนับจากวันเริ่มงาน โดยจ่ายเงินเดือนให้ตั้งแต่เดือนแรกของการอบรม

1. ดำเนินการจัดส่งแก๊ส ตามที่ลูกค้าต้องการ 2. ตรวจสอบสภาพถังแก๊สภายในร้าน ก่อนทำการจัดส่ง 3. ทำการตรวจนับสต๊อกหลังปิดยอดทุกครั้ง 4. ตรวจสอบสภาพรถให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ , แจ้งซ่อมทันทีเมื่อรถมีอาการผิดปกติ

Team Leadership: Lead, manage, and develop the internal audit team, ensuring the department functions efficiently and meets objectives. Audit Planning: Oversee the preparation of annual audit plans, schedules, and ensure audits are completed on time. Risk Assessment: Conduct risk assessments to identify areas for auditing and potential control weaknesses. Audit Execution: Supervise and perform internal audits, ensuring compliance with company policies, procedures, and regulations. Reporting: Prepare and present audit findings and recommendations to senior management, ensuring issues are addressed effectively. Process Improvement: Provide recommendations for improving internal controls and processes to enhance operational efficiency. Training & Development: Mentor and train team members, promoting skill development and growth. Collaboration: Work closely with other departments and stakeholders to understand operations and identify audit areas. Compliance: Ensure compliance with local regulations, industry standards, and internal policies. Continuous Monitoring: Stay updated on audit best practices and regulatory changes, implementing necessary updates within the audit processes.

การบริหารจัดการ LPG Terminal: ดูแลและควบคุมการดำเนินงานของเทอร์มินัล LPG รวมถึงการรับและส่งผลิตภัณฑ์กำหนดแนวทางในการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและปลอดภัย การจัดการบุคลากร: ควบคุมและพัฒนาทีมงานในเทอร์มินัล LPG ให้มีประสิทธิภาพ ทั้งในด้านการปฏิบัติงาน การฝึกอบรม และการพัฒนาอาชีพ การบำรุงรักษาและความปลอดภัย: รับผิดชอบในการดูแลรักษาอุปกรณ์ต่าง ๆ ให้มีความพร้อมใช้งาน และตรวจสอบการปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยทั้งในด้านการปฏิบัติงานและสิ่งแวดล้อม การวางแผนและการควบคุมต้นทุน: กำหนดงบประมาณและวางแผนการใช้งบประมาณในการดำเนินงานของเทอร์มินัล รวมถึงการควบคุมต้นทุนให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้ การจัดการเชิงกลยุทธ์: พัฒนาและดำเนินกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งและการจัดเก็บ LPG รวมถึงการติดตามผลและปรับกลยุทธ์ตามสถานการณ์ การประสานงานกับหน่วยงานภายในและภายนอก: ติดต่อประสานงานกับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนในการปฏิบัติตามข้อกำหนดและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

1. ดำเนินการจัดส่งแก๊ส ตามที่ลูกค้าต้องการ 2. ตรวจสอบสภาพถังแก๊สภายในร้าน ก่อนทำการจัดส่ง 3. ทำการตรวจนับสต๊อกหลังปิดยอดทุกครั้ง 4. ตรวจสอบสภาพรถให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ , แจ้งซ่อมทันทีเมื่อรถมีอาการผิดปกติ