APPA Forwarder Co.,Ltd.

วางแผนและจัดเส้นทางขนส่งให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ทั้งด้านเวลา ต้นทุน และการใช้ทรัพยากร ควบคุมการโหลดสินค้าขึ้นรถให้ตรงตามแผนงาน คัดแยกสินค้าให้ตรงตามสาขาที่นำส่ง ตรวจสอบจำนวนและสภาพสินค้าให้ตรงตามใบขนส่ง ควบคุม ตรวจสอบ และติดตามการวิ่งรถบรรทุกให้อยู่ในแผนที่กำหนด ประสานงานกับคนขับรถ ลูกค้า และฝ่ายที่เกี่ยวข้อง รายงานปัญหาและหาทางแก้ไขทันทีเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน ตรวจสอบเอกสารการขนส่งให้ถูกต้องครบถ้วนก่อนปล่อยรถ รายงานสถานะงาน ปัญหา และข้อเสนอแนะในการปรับปรุงต่อ Transport Manager ตรวจสอบ ติดตาม ประสานงานแก้ไขจำนวนภาชนะใส่สินค้าที่นำกลับมาจากสาขาให้ตรงตามใบขนย้ายภาชนะ จัดทำบันทึกจำนวนเที่ยววิ่ง ปัญหาที่เกิดขึ้น รายการสินค้าและภาชนะที่เสียหาย/สูญหาย พร้อมทำรายงาน

วางแผนและจัดตารางการขนส่งสินค้า ควบคุมการโหลดสินค้าขึ้นรถให้ตรงตามแผนงาน คัดแยกสินค้าให้ตรงตามสาขาที่นำส่ง ตรวจสอบจำนวนและสภาพสินค้าให้ตรงตามใบขนส่ง ควบคุม ตรวจสอบ และติดตามการวิ่งรถบรรทุกให้อยู่ในแผนที่กำหนด ประสานงานกับคนขับรถ ลูกค้า และฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ตรวจสอบเอกสารการขนส่งให้ถูกต้องครบถ้วนก่อนปล่อยรถ รายงานปัญหาและหาทางแก้ไขทันทีเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน ตรวจสอบ ติดตาม ประสานงานแก้ไขจำนวนภาชนะใส่สินค้าที่นำกลับมาจากสาขาให้ตรงตามใบขนย้ายภาชนะ จัดทำบันทึกจำนวนเที่ยววิ่ง ปัญหาที่เกิดขึ้น รายการสินค้าและภาชนะที่เสียหาย/สูญหาย พร้อมทำรายงาน

วางแผนอัตรากำลังคนให้เหมาะสมกับรูปแบบงานขนส่ง โดยประเมินความต้องการในแต่ละตำแหน่งและเตรียมกำลังสำรองรองรับช่วงที่มีปริมาณงานเพิ่มขึ้น สรรหาและคัดเลือกพนักงาน ทั้งพนักงานขับรถ พนักงานปฏิบัติการ และพนักงานออฟฟิศ พร้อมตรวจสอบคุณสมบัติ เอกสาร และประวัติที่เกี่ยวข้อง จัดทำและดูแลเอกสารพนักงานตามกฎหมายแรงงาน เช่น สัญญาจ้าง แบบฟอร์มประกันสังคม และข้อมูลประจำตัวของพนักงานขับรถให้ถูกต้องครบถ้วน ตรวจสอบเวลาการทำงาน การขาด–ลา–มาสาย ชั่วโมงทำงานล่วงเวลา และเบี้ยเลี้ยง พร้อมจัดเตรียมข้อมูลสำหรับใช้ในการประมวลผลเงินเดือน ดูแลสวัสดิการและความปลอดภัยของพนักงาน เช่น ประกันสังคม ประกันอุบัติเหตุ ชุดยูนิฟอร์ม และสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับพนักงานขับรถและพนักงานปฏิบัติการ ดูแลและควบคุมวินัยการทำงาน จัดการปัญหาการปฏิบัติงานที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน รวมถึงเป็นตัวกลางในการสื่อสารและแก้ไขข้อขัดแย้งภายในองค์กร จัดทำและบริหารระบบ KPI ของทุกตำแหน่ง ติดตามผลการประเมินประจำรอบ และจัดทำ Scorecard สำหรับพนักงานขับรถให้เป็นไปตามมาตรฐานงานขนส่ง ดำเนินการประเมินโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี โดยสรุปผลการประเมินผลงาน จัดทำข้อมูลประกอบ และนำเสนอเพื่อขออนุมัติจากผู้บริหาร วางแผนและดำเนินการฝึกอบรมพนักงาน เช่น ความปลอดภัย มาตรฐาน Q-Mark / Q Cold Chain ขั้นตอนปฏิบัติงานด้านขนส่ง และทักษะที่จำเป็นของแต่ละตำแหน่ง จัดทำรายงาน HR ด้านกำลังคน ค่าล่วงเวลา การขาด–ลา–มาสาย อัตราการลาออก และคะแนนความปลอดภัยของพนักงานขับรถ เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจเชิงบริหาร